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  圖:北京不少商場處於休業狀態,造就不少商家在網上推出服務\大公報記者周琳攝  2003年,「非典」曾經把大眾困在室內,間接導致短信使用量劇增,增加了中國移動等公司的收入,同樣也讓一些互聯網公司找到了盈利模式,推動了新浪、搜狐、網易三大互聯網門戶的崛起。17年後,「互聯網+」也重演了當年互聯網服務加速普及的過程,在滲透率低的領域,開闢出了一片新天地。  非常時期也會催生或強化新的商業模式,2003年的「非典」造就了阿里等電商的市場地位。這次疫情正遇上5G技術的推出,或許能有效推動應用場景的落地。  每天上好鬧鐘、網購蔬菜、在線問診、買藥送貨上門、在線上課、遠程辦公開始成為疫情期間的生活日常。曾經絞盡腦汁想觸達更多潛在用戶的互聯網醫療、在線教育、企業服務、本地生活便利服務等,無論如何也想不到,疫情成了催化劑,讓很多用戶有機會認知和使用那些「互聯網+」的垂直服務。與此同時,短期被抑制的消費需求比如購物和旅遊,也將會迎來「報復性」的增長。  在家遠程辦公產品看俏  疫情期間,已有不少IT公司針對國家政策合理性地推出了在家遠程辦公的產品與技術服務,如免費開放的協同辦公工具、可同時容納300人的視頻會議系統、針對政企單位、醫療機構、教育機構等不同場景下的解決方案。  不過,現階段這種協同辦公系統更多是針對於企業內部的工具,特別針對當下疫情的應激性處理方式。  北京一家互聯網公司高級工程師牛先生告訴大公報,公司決定一直在家辦公到19日,儘管每天開視頻會議也在推進項目進展,但完成效率遠不及平日的十分之一,可見這種方式絕不是長久之計。

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